Con una estructura unificada, apoyos estratégicos y un programa de transformación institucional, el Proyecto Asjana Rector entra en la fase decisiva con el impulso de quien ya se mueve con la lógica de Rector de las grandes mayorías universitarias.
Por José Espinal Marcelo.
En la carrera por la rectoría de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, el doctor Jorge Asjana David ha convertido el último tramo del calendario académico en una demostración sostenida de fuerza política, articulación institucional y presencia territorial. Lo que comenzó como una agenda de encuentros sectoriales terminó configurando, según sus colaboradores, el mes de febrero como la consolidación del proyecto que encabeza con miras al período 2026–2030.
Durante semanas, Asjana transitó por facultades, escuelas y recintos regionales, tejiendo alianzas que abarcan desde Ciencias de la Educación hasta Ingeniería, desde Humanidades hasta Ciencias de la Salud. En desayunos con docentes, asambleas informativas y conversatorios académicos, el candidato delineó una propuesta centrada en tres ideas recurrentes: dignificación del profesorado, modernización tecnológica e institucional, y una gestión técnica con estándares de transparencia.
Su presencia en el Torneo de Baloncesto Clásico Añejo de la asociación profesoral universitaria (evento que le fue dedicado), marcó un símbolo temprano de capital político interno. Aunque el gesto fue presentado como un reconocimiento deportivo, colaboradores del proyecto lo interpretan como una señal de ascendencia dentro de sectores organizados del profesorado. A ese respaldo se sumaron proclamaciones de candidaturas alineadas en distintas facultades, entre ellas Ingeniería y Arquitectura, Humanidades y Ciencias Económicas y Sociales, consolidando una red electoral que trasciende disciplinas.
El despliegue no se limitó a la sede central. En centros regionales como Puerto Plata y Santiago, el aspirante participó en lanzamientos de candidaturas locales y encuentros de confraternidad académica, reforzando un mensaje de descentralización y cohesión. En actos simbólicos (como la despedida de profesores que viajan semanalmente a los recintos del interior), Asjana enfatizó la noción de universidad nacional, con presencia territorial y responsabilidad social extendida.
El momento decisivo llegó con el depósito formal de su candidatura ante la Comisión Electoral universitaria. En un discurso pronunciado en el Aula Magna, presentó un plan estructurado en cuatro compromisos y siete ejes estratégicos, que incluyen calidad docente, bienestar universitario, fortalecimiento institucional, investigación e innovación, internacionalización y relación universidad-Estado-sociedad. La propuesta, según explicó, busca cerrar brechas tecnológicas e infraestructurales acumuladas, a la vez que profesionaliza la administración.
Paralelamente, el aspirante cultivó relaciones con actores externos clave del poder público. Sostuvo encuentros con los presidentes de ambas cámaras legislativas y con el Ministerio de Obras Públicas, planteando futuras alianzas interinstitucionales. En el contexto de una universidad pública cuya financiación y proyectos de infraestructura dependen en gran medida del Estado, esas reuniones sugieren una estrategia orientada a asegurar viabilidad presupuestaria y respaldo político.
En el plano académico, su participación en congresos médicos, presentaciones de libros y paneles especializados buscó subrayar credenciales técnicas y experiencia en gestión hospitalaria universitaria, reforzando la imagen de un perfil con trayectoria científica además de aspiraciones administrativas.
El respaldo de corrientes organizadas (entre ellas Dignidad Académica y el Núcleo Académico por la Excelencia y la Renovación), aportó una dimensión orgánica al proyecto. En manifestaciones públicas y actos de apoyo, estos grupos encuadraron la candidatura como un movimiento colectivo más que como una empresa personal.
En un ecosistema universitario históricamente marcado por fragmentación electoral y disputas internas, la estrategia de Asjana parece apostar por una fórmula de integración amplia, disciplina organizativa y compromiso de modernización. Esa coalición heterogénea de cara a la votación, define en primera vuelta el mapa de gobernanza en la universidad más antigua del hemisferio.
Para sus partidarios, el resultado del proceso de crecimiento sostenido es inequívoco: Asjana en primera vuelta.
El pulso por la rectoría ha entrado en una fase de consolidación, y el nombre de Asjana se ubica, en el centro del tablero universitario dominicano.
