En el primer año de su segundo mandato, Víctor D’ Aza presenta resultados concretos que refuerzan la institucionalidad municipal y el impacto directo en los territorios.
Por José Espinal
La Liga Municipal Dominicana (LMD) presentó los resultados del primer año de su segunda gestión institucional, encabezada por Víctor D’Aza, iniciada en enero de 2025 tras su elección en la Asamblea de Municipios. El balance fue expuesto durante la celebración del primer Comité Ejecutivo del año, un espacio en el que se reafirmó la apuesta por el fortalecimiento del poder municipal como eje del desarrollo local.
La gestión se estructuró sobre tres pilares estratégicos: Transparencia, Capacitación y Servicios Municipales de Calidad, concebidos como instrumentos para elevar la eficiencia de los ayuntamientos y mejorar de manera tangible la calidad de vida de la ciudadanía. En ese contexto, alcaldes miembros del Comité Ejecutivo y colaboradores de la institución participaron en una misa de acción de gracias, como gesto simbólico de valoración colectiva del trabajo realizado.
“Nuestro agradecimiento por los logros alcanzados es, al mismo tiempo, una invitación a redoblar el compromiso con los territorios y con la gente que los habita”, expresó D’Aza al cierre del encuentro.
Durante 2025, la LMD profundizó su agenda de integridad institucional mediante la cooperación con la Dirección de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG), fortaleciendo 269 Oficinas Municipales de Libre Acceso a la Información. De igual forma, sostuvo su alianza con la Contraloría General de la República, logrando modernizar los sistemas de control interno en 75 ayuntamientos del país.
En materia de rendición de cuentas, la institución alcanzó una calificación perfecta de 100 puntos en su portal de transparencia y consolidó la plataforma “Municipalidad en tus manos”, orientada a facilitar el acceso ciudadano a la información sobre la gestión local.
El eje formativo también registró cifras significativas. A través del Instituto de Capacitación Municipal (ICAM), fueron capacitados 7,364 servidores municipales, destacándose la octava edición del Máster en Derecho Administrativo, así como múltiples diplomados y cursos impartidos en todo el territorio nacional. Por primera vez, 317 alcaldes pedáneos concluyeron procesos formativos oficiales y se celebró el primer congreso nacional sobre políticas municipales de seguridad vial.
En el plano operativo, la LMD ofreció 854 asistencias técnicas en gestión de residuos sólidos, 612 en servicios jurídicos y 440 en formulación de presupuestos de obras municipales. Asimismo, se desarrollaron talleres vinculados al Plan Nacional de Mejoramiento de Infraestructura Peatonal, dotado con RD$4,000 millones, iniciativa impulsada por el presidente Luis Abinader.
Entre los logros de infraestructura, se concluyó el Plan de Asfaltado de vías municipales con más de 160,000 metros lineales, se entregaron obras clave como la funeraria de Las Salinas y el matadero de Guananico, y se amplió la flotilla de camiones compactadores hasta alcanzar 213 unidades, desde el año 2021.
Durante 2025, D’Aza también tuvo un rol activo en la aprobación de normativas relevantes para la gestión municipal y respaldó la iniciativa “Déjala ir”, orientada a la promoción de los derechos de las mujeres en el ámbito local.
Con este balance, la Liga Municipal Dominicana ratifica su misión de fortalecer la gobernanza local, afianzar la institucionalidad democrática y proyectar un horizonte de mayor bienestar para las comunidades del país.
